地板企业“触电”需多角度发展

现如今，伴随互联网时代的不断发展，地板行业也或多也少地受到了影响。纵观当下地板市场，不断激增的内外压力正在加剧着企业的发展压力，尽管时下互联网对于企业而言是一条新的发展出路，但地板企业在触电之前还需做好相关规划工作。

拥抱互联网成为地板市场新趋势

如今，我国各行各业都在利用互联网创造新的发展模式，传统行业“触”网后也正逐步释放着乘法效应。地板行业市场广阔，与互联网联姻之路却走得艰难，多数企业目前仍在大把烧钱，不少企业因此不堪重负。于是，有人调侃地板企业是陷入了“不上电商等死，上电商找死”的两难境地。拥抱互联网是大势所趋，地板行业必须先想明白怎么做才行，特别是要在打造地板品牌粉丝经济、线上线下良性互动、做好物流和服务环节等方面下功夫，并提高行业聚合度，创新经营模式。

地板产品大多是耐用品，也是低频消费品，成本相对较高，产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了地板行业的电商化;地板消费属于体验经济，相对于虚拟的线上店，传统消费者对线下体验店更为放心。但是，拥抱互联网是大势所趋，在这样的现实面前，地板行业必须先想明白怎么做才行。

地板企业“触电”需多角度发展

如今，有些地板企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，商场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。“居然在线”就是为线下商场服务，没有销售目标的考核，只承担协助线下商场电商发展的任务，是一种“线上销售，线下体验”的模式。

除此以外，就是要做好物流和服务环节。物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对地板行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。地板行业必须充分考虑上述风险优化配送环节，提高服务质量。

因此，对于地板企业而言，想要在互联网时代找到适合自身发展的方向，还需要多方努力，来寻求能够与时代优势想结合的最佳点。唯有这样，地板企业在互联网下才能迎来新发展。

                                            编辑201504