门窗企业的发展已经有了滞留的现象，追根究底还是品牌定位模糊。品牌的定位对一个成功的企业来说，非常重要。如果做走好后期工作都无法正常进行或是成果将前功尽弃，因此，品牌定位是企业发展的重中之重。
品牌定位模糊如泥塘深陷
如果一个成功的经销商将一款门窗品牌在当地做出了一定的名气，市场和品牌都有了一定的基础。而在此时，经销商开始承接新的品牌代理，对于消费者来说，它是一个未知的，消费者不仅跟新的门窗产品需要慢慢的磨合，跟经销商之间的信任也有了一定的裂缝，以前所积累的品牌知名度瞬间就土崩瓦解了。这样就相当于是半途而废，辛辛苦苦栽好的乘凉树也被自己给挖了。
有很多中小型的二线门窗企业在运作中总是出现各种问题，究根问底原因那是对整个门窗品牌化运作链的还是很熟悉，才使门窗企业逐步掉进了恶性循环。
及时建立品牌定位体系
一个企业的硬件实力再差，只要它的以品牌定位为主的软性体系建设到位，同样可以成为强势知名门窗品牌。对于国内的中小门窗企业来讲，社会案例是一个不容错过的发展机会，所以在趁其他竞争品牌还沉陷于模仿的阶段时，建立自己的品牌定位体系刻不容缓。
耐心对待品牌建设
很多门窗企业在渠道销售和招商上表现出了很强烈的发展欲望，希望在短期内能够见效成为了主要的发展目标，但由于门窗产品的制作周期长，资金链也很长，资金的掌握需要很长的周期，所以对于长期的品牌建设来说，他们没有足够的耐心，往往有一个好的概念或者卖点，但由于各种原因而不能具体执行下去，导致了品牌发展过程中很多无形成本的浪费，这对品牌长期发展来讲是非常有害的。
软性建设延伸文化品牌
以定位体系为主的软性建设，为品牌文化中的一部分，但它却能担当起品牌发展最重大的责任。它不仅仅是包括对消费者的研究这方面，但通过定位群体提出的主张却能够影响更大部分的消费者，因这些而延伸出来的品牌背景包装，品牌理念建设、品牌VIS体系建设、品牌SI终端建设、品牌传播体系建设、品牌的卖点文化建设、品牌营销体系建设和品牌的管理文化建设等等都是来自于品牌定位体系下的品牌文化的延伸，它不是一个放之四海皆准的东西，而是一个能够成就一个品牌传奇的实体。
所以，门窗行业希望有发展，不仅需要根据市场实际情况，以作出精准的市场定位，还需要软性建设品牌文化，并持之以恒走长远发展的道路。
