“合纵连横”时代 资源整合成衣柜企业转型升级重要途径

2015年即将结束，回顾这一年家居建材行业的发展，品牌联盟、上下产业链合作成为一大特点，整个行业进入了“合纵连横”的时代。伴随衣柜市场竞争愈演愈烈，资源整合也将成为衣柜企业实现转型升级、突破市场困局的重要途径。

家居建材行业“联合作战”明显

今年，从家居建材企业的抱团取暖到家居产业链上下游的联合作战，家居企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。一方面，传统定制家居企业参股互联网企业。今年年初，定制家居企业索菲亚以3000万元资金，通过认购增资方式参股武汉舒适易佰科技有限公司。此次增资后，索菲亚共持有舒适易佰30%的股权。舒适易佰是主打室内舒适家居系统集成服务的O2O电子商务平台,索菲亚此次参股舒适易佰，旨在拓展大家居业务，并借助舒适易佰在家居O2O领域的经验及资源,引入互联网思维,完善O2O布局。

另一方面，除了互联网+，智能化也是今年家居行业另一个发展风向标。和涉足互联网相似，传统家居企业更倾向于选择入股智能技术厂家的方式，实现智能化升级改造。例如，定制家居企业好莱客就在今年以现金出资1000万元增资入股创想明天，取得其25%股权。此次入股创想明天，好莱客旨在借助创想明天所提供的3D设计和生产软件系统等技术，加快公司智能制造的转型速度。

资源整合成衣柜企业转型升级重要途径

从上述案例可知，同行联盟，跨行牵手，2015年的家居行业步入了合纵连横的时代。索菲亚、好莱客、华耐集团、东鹏、大自然等巨头，正利用资金的优势抢占优势资源，多方入手做大企业规模、加速企业转型升级。这是资源高度整合的一年，也是家居企业“聚”力谋变一年。

的确，2015年，在全球经济增速放缓和消费需求锐减的大环境下，中国家居建材行业迎来了充满挑战的一年。瞬息万变的互联网社会推动着企业的全面转型，单枪匹马闯天下的野蛮扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。随着衣柜市场竞争愈演愈烈，衣柜企业实现资源整合，加快转型升级势在必行。

                                           编辑201501