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地板企业发展,实施品牌战略刻不容缓

2016-12-15 19:14:20    来源:中国环保家居网链   
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地板企业发展,实施品牌战略刻不容缓

全球经济增速放缓,地板行业发展遭遇困境。特别是在缺少品牌“保护罩”的当下,地板企业的出口和内销之路,都走得不太顺畅。近年来,中国地板频繁遭遇世界各国的贸易壁垒,而在国内,尚没有企业能占据显著的市场份额。品牌消费时代,要打破目前这种困境,实行品牌战略无疑是最佳选择。

地板品牌建设需打持久战

广义的快消品是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。而地板使用周期较长,更新频率较慢,我们称之为耐用品或慢消品,因为产品属性的差异,所以在两类消费品的品牌建设当中存有异同:相比快消品,地板品的质量、品质形象更需塑造;相比快消品,地板品更需注重长期的品牌建设。

因为地板品的使用寿命较长,想要承担起较长时间的工作,对产品的质量、品质要求更高,消费者在选购时,对产品的质量有更高的要求,所以想要赢得市场,要求企业在注重产品实际品质的前提下,加大对产品质量的宣传;另一方面,地板的更新频率更低,消费者的口碑回馈时间较长,所以地板企业要做好打品牌持久战的心理准备。

地板企业实行品牌战略意义重大

地板业的品牌战略意义不仅体现在产品属性上,更多的是围绕品牌商业模式下产生的利好,地板业发展品牌战略,将受益良多:

品牌具备永久性

就算地球上所有可口可乐的工厂在一夜之间被烧毁,可口可乐也可以在第二天重新建立,因为厂房可以烧毁,但是企业所建立起来的品牌是永垂不朽的,这就是品牌的永久性。对于地板产业来说,产品的款式、风格会过时,但是只要企业的品牌存在,就不会失去消费者。

品牌带来高附加值

很多人在购买商品的时候,由于自身的消费需求层次不同,从而对同一类乃至同一种商品的使用价值产生了不同的看法,对于功能、质量完全相同或者相当接近的商品,一旦贴上标签,价格就会产生不同,品牌的高附加值主要体现在精神消费、高质量的服务,从长远利益来看,这种品牌溢价,将会给企业带来更高的利润空间。

品牌降低终端渠道投入

众所周知,终端渠道的开拓需要企业投入大量的人力物力,而实施品牌战略可以攻占消费者心理,转变买卖双方角色,促使企业轻松获得更多客源;另一方面,品牌的吸引力还能作用于经销商,扩展更宽的销售渠道。

当然,地板企业构建品牌营销体系的好处远不止如此,但是就目前而言,中国地板业的品牌发展起步较晚,发展不成熟,缺乏在国际领域知名的品牌,但只要有迎头赶上的激情,现在发力还为时不晚。

编辑:201602

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