地板主业之外 大自然、德尔、圣象争相跨界

以地板为主业的上市家居企业，2015年的中报成绩平平。从大自然家居、德尔家居的中期业绩上看，其营收增长均在20%以下，而大自然的净利润亏损高达1.36亿元，亏损扩大789.1%。

这两家原本专注地板生产的家居企业，正在往不同的方向转型，但前景并不明晰。大亚科技则在剥离非家居类资产，旗下圣象集团的地位随之提升，圣象布局大家居的脚步会否也因此加快？

德尔石墨烯第二主业能否触碰千亿市场？

2015上半年，德尔家居实现营业收入3.612亿元，同比增长11.13%，归属母公司净利润8115万元，同比增长31.65%。

目前，德尔家居的业绩依然主要来自于地板主业，数据显示，上半年德尔家居地板类营收3.608亿元，比上年同期增加11.29%，几乎占据德尔家居总营收的100%。

德尔家居分析称，上半年地板行业规模以上企业收入增速仅1.41%，在地板行业整体低迷的情况下，德尔家居的收入依然保持11.1%的同比增速，显示德尔无醛添加地板和德系新品的推出，带动公司市场份额提升。

而在地板主业之外，德尔家居正在打造石墨烯第二主业，其建立德尔石墨烯产业基金作为公司石墨烯对外战略投资平台，之后入股博昊科技，进军人工石墨产业，并携手烯成新材、烯成科技、厦门大学，全力开展石墨烯透明电极研发工作。

有分析认为，石墨烯透明电极市场空间或将达到千亿，德尔家居全面布局石墨烯产业链，抢占技术制高点，千亿市场或触手可及。

此外，德尔家居整合家居产业资源，打造公司智能互联家居生态链。资料显示，德尔家居已出资3亿元成立智能互联家居产业投资基金，并投资1.38亿元增资拓奇智造（持股10.53%），控股苏州德尔好易配（持股56%）。

未来，德尔家居将通过“O2O+C2B”模式，整合国内优质智能家居资源，为消费提供全屋定制、智能化、互联网化的家居产品与服务。

9月22日起，德尔家居的证券全称由“德尔国际家居股份有限公司”变更为“德尔未来科技控股集团股份有限公司”，证券简称也由“德尔家居”变更为“德尔未来”。这一举动，更彰显了德尔的转型目标。

对于更名原因，德尔称，2015年度公司制定了“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略，在坚持做强做大家居产业的基础上，利用互联网以及智能家居改变传统家居产业，同时进行新兴产业布局，打造石墨烯新材料新能源应用产业链，培育公司新的利润增长点，拓宽公司的未来发展空间。

当大自然厨衣柜业务持续亏损 O2O能否带来新增长点？

相比之下，大自然家居的业绩有点让人大跌眼镜，上半年其录得收入9.07亿元，比去年同期增长16.9%，除税前亏损约1.36亿元。

大自然称，报告期内重大亏损主要归因于集团生物资产公允价值大幅减少，而分销成本(包括员工成本、租金开支以及广告及宣传开支)不断增加，此外，银行贷款及外汇亏损增加也导致融资成本有所增加。

中报显示，2015上半年大自然生产及销售木制品销售额为人民币5.75亿元，同比增长9.1%。但是，值得注意的是，大自然从2011年开始推出木门以及厨衣柜产品，根据中报，其木门、厨衣柜业务依然亏损，究其原因，主要是木门业务产能仍未能得到充分利用导致生产成本仍然偏高，以及厨衣柜产品销售未如理想。

回顾大自然木门及厨衣柜业务，自2011年起，大自然为实现家居产品一体化的发展目标，新拓展了木门和厨衣柜业务，并分别创立了“大自然德森堡”和“大自然温沙堡”两个子品牌。

从大自然木门及厨衣柜的门店变化情况，也能从中窥探其发展现状。

2011年年底，大自然已在全国开设木门专门店95家，之后的三年，其木门门店快速增加，分别扩展至300家、400家、665家。厨衣柜专门店也在持续增长，2011年底大自然仅有45家厨衣柜门店，而2014年底已开店达240家。

但是，快速增长的门店并没有带来利润的增长，2013年和2014年的年报数据显示，大自然木门和厨衣柜业务也一直处于亏损状态。而据2015年中报，大自然已经开始精简其木门和厨衣柜门店数量，截至2015年6月30日，木门门店总数为560家，厨衣柜201家。

尽管如此，今年大自然依旧在木门领域加大宣传力度。早在5、6月份，大自然木门就通过“喝豆胶啃木芯”系列活动展示了地板产品的环保无害，还携手瑞士巨头RWD食品级环保木门开创了木门产品新“食代”。9月，大自然又推出“极简•极美•极木”的美学木门，玩转美学概念。

而面对厨衣柜业务持续亏损的现状，大自然家居也正在寻求新的转型方向。

目前，大自然已与梁志天、戴昆等知名家居室内设计师合作，推出整体家装解决方案。其中，大自然地板戴昆•设计系列产品是地板行业首次跨界合作的个性化设计产品，而与梁志天合作的整体家装设计作品，也选取了大自然家居旗下地板、橱柜等，将自然和谐的风格搭配天然素材融入设计。

据中报，2015年下半年，大自然还将致力推广及发展该等一体化产品。为配合网上O2O平台发展，大自然家居已分别在广州市及杭州市开设“O2O家居产品体验店”，其展示不同的家居产品套餐并为客户提供新颖开放的家居产品体验。

9月底，大自然家居杭州DFC整装体验店升级后正式开业，就首次呈现699元/㎡、999元/㎡、大自然+梁志天设计等三大整体家装套餐样板间。

此外，大自然家居正在拓展不同销售渠道。2013年5月，大自然与德国厨房产品制造商ALNO集团签约，在中国开拓发展WELLMANN品牌，目前大自然已成为维尔曼橱柜的中国独家分销商。大自然称，成为ALNO的第二大股东，将透过国内及国外的投资进一步探索相互间战略合作机会。

大自然称，未来将重点发展O2O平台及开拓海外市场业务，也将以家居产品一体化、提升家居品牌及扩大国内外市场份额为目标，结合线上及线下平台以使一体化家居品牌达至最大销售效益。

大亚科技剥离非家居类资产 圣象前景更佳？

作为大亚科技旗下的全资子公司，圣象集团也在走大家居的道路。

有分析师认为，近年来，大亚科技木地板占营业收入比例越来越高，对其毛利润贡献也很大，圣象已经成为大亚科技的掌上明珠。大亚科技也在中报称，目前“圣象”品牌已成为公司最核心、最具价值的无形资产。

此前，大亚科技主营业务涉及森工业、包装业和汽配业，属于典型的多元化经营。2015年上半年，其向控股股东大亚科技集团出售5家非家居类分公司，并收购晟瑞国际发展有限公司持有的大亚人造板集团有限公司25%股权、斯玛特赛特国际有限公司持有的圣象实业有限公司25%股权等优质家居资产。

这意味着，大亚科技剥离非家居类资产，正在加强对高毛利木制业务的布局。

从半年报看，2015年1-6月大亚科技实现营业收入36.29亿元，同比下降3.06%，其中，圣象集团营收18.74亿元，实现净利润873.3万元。

尽管上半年圣象集团的业绩不佳，但分析认为，随着大亚科技更专注于家居行业，圣象集团的前景也更被看好。

资料显示，2002年-2009年，大亚科技从合资设立、增资圣象集团，到收购剩余股权，一步步使圣象集团成为旗下全资子公司。据官网数据显示，截至2014年，圣象集团已拥有遍布中国3000家统一授权、统一形象的地板专营店和700家衣柜、标准门专营店，并配备专业的安装人员和售后服务人员。

比起圣象地板来说，圣象木门和衣柜可以说是“后起之秀”。2010年，圣象以50000平方米占地面积的生产车间，2.5亿元的巨大投入，引进德国、意大利、西班牙等欧洲国家的30 多套大型单台标准门专业自动化生产设备和10多条标准门分段生产线，以年产能70 万套的实力，将圣象标准门打造成亚洲规模最大，自动化程度最高的标准门自动生产线。

2013年，圣象的家居版图加速扩张，携手大亚择址广州，成立广州大亚家居有限公司，全面进入整体厨房产业。

直到2014年，圣象才正式启动大家居战略，通过全方位的系统提升，以木业作为战略核心，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，目前已形成圣象强化地板、圣象安德森、圣象康逸、圣象标准门、圣象衣柜、圣象整体厨房多品类格局。其中，衣柜、橱柜是在大亚集团旗下运作。

从中报数据上看，2015上半年，大亚科技主营业务中木地板营收19.3亿，而木门及衣帽间营收1194.9,万元，较去年同期增长56.51%。

分析认为，目前大亚科技向集团旗下的江苏合雅木门（集团持股80%）和江苏美诗整体家居（集团持股80%）供应人造板，合作方使用“圣象”商标并支付收入总额的0.1%作为商标许可使用费，未来有望借助地板领域强大的品牌辐射影响力和渠道优势，拓展相关配套家居领域。

   编辑201604